関西在住の楠さん、八木さんという２人のダウン症者のいきいきとした働きぶりを 紹介しています。職場でのちょっとした配慮や工夫がありさえすれば、障害者も 普通に働けることを示しています。

絶望的とも言える格差社会の中でも、わたしたちは希望を持って暮らしたい。「団結して闘えば必ず明るい未来が開ける」という夢を、具体的にイメージするための短編ドラマ３編入り『ユニオンがあれば』『公契約条例があれば」『均等社会になれば』。

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本作品は、パワーハラスメントの被害を受けた人たちへのインタビューと、事例にもとづくドラマで構成され、パワー・ハラスメントの想像を超えた影響を観る人に突きつけます。職場にとって何が重要か考える手がかりになることでしょう。経営者、管理職の研修用としてだけではなく、働く人のすべてを対象にパワー・ハラスメントを丁寧に解説しています。

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２００７年６月３０日夜、５００人の女性労働者たちが韓国ワールドカップ競技場にあるホームエバー・ハイパーマーケットのカウンターを占拠した。翌７月１日「非正規職保護法」が施行。ホームエバーを経営するイーランドグループは、レジ係の外注化や新賃金体系で、差別を固定化しようとしていた。非正規、正規の女性労働者たちはその差別的扱いに怒り、立ち上がったのだ。 ５１０日、女性たちはマーケットに毛布を敷きつめ、家を離れ、「外泊（泊まり込み）」をした。食料を持ち寄り調理し、互いの思いを語り合う。動画

東京メトロの売店で働く非正規女性たちが、組合をつくった。何年働いても時給は上がらない。同じ仕事をしている正社員との格差は広がるばかり。それなのに「65歳定年制」だけは社員と同じだから65歳で雇い止めといわれる。退職金は一円も出ない。これでは路頭に迷う。2013年3月組合はついにストライキに立ち上がった。彼女たちの生活・思い・怒りが伝わってくるドキュメンタリー。

『続 メトロレディーブルース』と2本購入の場合は割引きで個人価格5,000円（団体価格15,000円）になります

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東京メトロの売店で働く非正規女性たち。彼女たちにのしかかる親の介護、家族問題、定年など重くのしかかる。団交で差別是正を要求してもまったく応じない会社。組合員たちは、ついに「労働契約法」20条を使った日本で初めての裁判に立ち上がる。2014年5月1日、二度目のストライキに突入する。「簡単なことなんです。同じ仕事をしていてなんで同じ賃金が払えないのか」。彼女たちの胸には「ガマンも限界」のゼッケンが。圧倒的共感を呼んだ『メトロレディブルース』（2013年）の続編。

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インドネシアからマカオに出稼ぎに来て家事労働をする女性たち。エージェンシーにパスポートをとりあげられ、取り返そうとしたら暴力を振るわれたり、試用期間中に賃金が出なかったり、クビになったりと働く環境は大変厳しい。カメラは彼女たちを追いかけ、声を撮っていく。

日本で外国からの家事労働者を受け入れようとしている。この作品が「働く者の権利を守るということはどういうことか」を考えるヒントになるだろう。

マカオ国際映画祭最優秀ドキュメンタリー映画賞、2009年マカオ文化センター映画祭 審査員グランプリ・観客賞受賞。

東京メトロの売店で働く非正規の女性たちが労働組合を作り、差別撤廃を求 めて闘い始めたのは2009年。2014年には労働契約法20条に基づく裁判も開始した。彼女たちの積年の課題は、65歳定年後の再雇用だ。正社員には再雇用が認められてきたが、非正規に はゼロだった。2015年3月で組合員の疋田さんが定年を迎える。2015年1月、会社は定年後の雇用検討を示唆したが、回答の先延ばしを繰り返し た。不誠実な会社の対応に組合は座り込み、ストライキで闘う。彼女たちの必死の訴えは観る者の胸を打つ。ユーモラスな歌やパフォーマンスには、さらに磨き がかかり闘いを盛り上げる。

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経済のグローバル化を背景に、貧富の差が拡大しているアメリカで、劣悪な労働現場から女性たちを中心にした新しい労働運動が始まっている。ラテン系やアジア系のリーダーたちの熱いメッセージをお届けする。

メトロレディーたちのたたかいを描いた「メトロレディーブルース1・2・3」の総集編となる。

東京メトロ売店には正社員と非正規の契約社員が一緒に働いている。仕事はまったく同じ、しかし非正規の賃金は正社員の約半分だ。何年勤めても退職金はゼロ。勤続10年で1000万円の格差が生まれる。1年契約更新で雇い止めの不安もあった。そんな中ユニオンをつくって立ち上がったシニアの女性売店員たち。みんな10年以上のベテランだ。この映画は、初めてのストライキから、会社との交渉、そして裁判提訴とつづく「メトロレディーたち」の5年のたたかいをドキュメントした。

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